JWELL Machinery Manufacturing Co.
Eessõna
19.-20. jaanuaril 2024 toimus JWELL tarnijate aastakonverentsi 2023-2024 teemal "Suurepärane kvaliteet, esmalt teenus", JWELL ja Suzhou INOVANCE, Zhangjiagang WOLTER, GNORD-ajam, Shanghai CELEX ja muud enam kui 110 tarnija esindajat, kes vaatavad kokku minevikku, kokku vaatavad kokku rohkem kui 20 inimest. tulevik ja uue arengumustri otsimine.
01. Saavutuste jagamine
Strateegia jagamine
JWELLi esimees hr He Haichao keskendus sellele, kuidas leida suund praeguses sise- ja rahvusvahelises majandusolukorras, mis ei ole optimistlik. Kuidas teostada kvaliteetset arengut selle reaalses mõttes? ja muud küsimused selgitasid, et peame kujundama ainulaadse väärtuse režiimi, toote, uue tehnoloogia, tehnoloogia transformatsiooni jne suunas, kiirgama Hiina baasil kogu maailma ja jätkama globaliseerumise reeglite järgi edasi liikumist, Hiinast välja murdma ja maailmast välja murdma. Rahuldage tippkasutajaid, parandage tarnitavate toodete kvaliteeti ja teenindage koos tippkliente.
Kõne suurepäraste tarnijate nimel
Wu Huashan, GNORD Drive Systemsi peadirektor. ja pr Zhou Jie, Zhangjiagang WOLTER Machinery Co., Ltd. võtmekliendihaldur, kuna suurepäraste tarnijate esindajad jagasid oma pikaajalist koostöökogemust JWELLiga ning lootsid teha tulevikus JWELLiga multidistsiplinaarset ja põhjalikku strateegilist koostööd, et ühendada käed win-win koostöö arendamisel.
Tarnija kogemus
Režissöör Liu Yuan, Fujian Minxuan Technology Co.
Kallis härra He, kuidas läheb? Vabandust, et nii hiline sõnum saatsin, aga öösel on tõesti raske magada, olen teie päevase tarnijate koosoleku sisu üle vaadanud ja seedinud, kuulasin väga tähelepanelikult ja tegin kaks lehekülge märkmeid ning sellest oli palju kasu! Olen teile ja ettevõtte juhtidele väga tänulik nende läbinägeliku nägemuse ja avangardse idee eest säästa vihmaseks päevaks ning mõelda ohule rahu ja turvalisuse ajal ning olen valmis seda ilma reservatsioonideta tarnijatega jagama, lootuses, et suudame JWELLi arengutempoga kaasas käia ning üheskoos õppida ja kasvada ning see ajastu ei jää kõrvale. Olen alati olnud uhke JWELLiga töötamise üle, sest JWELL ei tee mitte ainult ise head tööd, vaid julgustab, juhib ja toetab tarneahela toetavaid ettevõtteid koos head tööd tegema, mis on tõesti suurepärane muster.
Selle kohta, mida mainisite, nüüd mitte ainult standardimise järgimiseks, vaid ka kasutaja isikupärastatud kohandamise, diferentseeritud vajaduste rahuldamiseks, unikaalse väärtuse saavutamiseks on see vaatenurk liiga hea, sest kõik asjad ei saa järgida kivisse raiutud reegleid ja määrusi, ettevõte ei saa teha lihtsalt seda, mida nad tahavad, vaid teha seda, mida kasutajad peavad tegema kvaliteetsete, spetsialiseeritud toodete pideva arendamise ja kasutajate vajaduste rahuldamiseks. jätkake suuna parandamist ja arendamist.
Minxuani tehnoloogia on märtsis 2019 ametlikult saanud JWELLi pöördliigendi tugitarnijateks, kohe viis aastat, väga mures ettevõtte edasise arengu ja toote kvaliteedi pärast, ei suuda mõne JWELLi ülitäpse varustusega sammu pidada koos välisturult väljumisega. Minxuani ärimudel on ka osalussüsteem, meil on grupp energilisi ja andekaid noori erinevatel ametikohtadel oma ametiülesannete täitmisel, ettevõttel on ka erinevad arenguredeli etapid ja selge tulevikusuuna plaan, seda punkti võib küsida He Dongilt ja JWEL-i juhtidelt, et olla kindlad, et kui teil on õnn, et Minxuanis on õnn, et suudate koos välisriikides järgida, siis palun JWELL's. ärge kunagi lohistage tagajalgu.
Tänane märksõna on "läbimurre", vana kaart ei leia uut kontinenti. Mainisite nullist alustamise vajadust, kuid nullmentaliteedi saavutamine pole lihtne, mina isiklikult usun, et ettevõttes kardab kõige rohkem inimesi, et vältida tegelikku mõtlemist, tahtmist kõike teha, nii et teil on õigus, muutus peab algama mõtte mõistest, mitte pinnatöö vormistamisest. Kuidas muuta toode peeneks, rafineeritud ja spetsialiseerunud? Kuidas suurendada lisandväärtust? Kuidas peegeldada unikaalsust? Kiire ja kvaliteetse arengu tõeliseks realiseerimiseks on vaja läbi murda.
Pärast ettevõttesse naasmist annan kindlasti tänase kohtumise sisust hr Zhule aru ning sõnastan rea tõhusaid ja rakendatavaid meetmeid olemasolevate probleemide ja edasise arengusuuna jaoks.
02.Aastaauhind
Väljapaistev tarnija auhind
Tunnistage arenenud ja inspireerige uuendusi. Suurepärast jõudlust ei ole võimalik saavutada ilma tarnijameeskonna täieliku koostöö ja tõhusa koostööta. Sellel konverentsil tunnustati ja jagati suurepäraseid tarnijaauhindu tarnijatele, kes saavutasid 2023. aastal silmapaistvaid tulemusi kvaliteedi tagamises, teadus- ja arendustegevuse innovatsioonis, tarnete parandamises, kulude optimeerimises jne, mis näitas täielikult, et JWELL kasutab tarnijate ja partneritega uusi võimalusi, et luua pikaajaline usaldus ja sõbralik, mõlemale poolele kasulik strateegiline koostöösuhe.
03.Tehasetuur
Tarnijad külastavad Hainingi tehast
Enne kohtumist korraldas ettevõte tarnijatele tehaseekskursiooni, et mõista ettevõtte arengulugu, tehase tootmismastaapi, tootetehnoloogia omadusi jne, jälgida esmavaliku tootmis- ja töötlemisprotsesse lähedalt, tunda ettevõtte ranget kontrolli tootmisprotsessi üle ja püüdleda tipptaseme poole ning kogeda JWELLi kõva jõudu.
04. Tere tulemast õhtusöök
Suurepärane õhtusöök ja loosimine
Õhtul toimus tervitusõhtusöök ja õnneloos. Õhtusöögi vahele jäid imelised laulu- ja tantsuesinemised ning õnneloos, mis lükkas õhtusöögi haripunkti. Sõbrad tõstsid koos klaase, soovides Goldwelli ja tarnijate aina paremat arengut ning soovides üksteisele pikaajalist sõprust.
Järeldus
Austusavaldus saabuvale ajaloole, ootamine tulevasele ajastule! See tarnijate konverents on JWELLi ja tarnijate jaoks suurepärane sündmus, samuti suhtlemis- ja õppimisvõimalus. JWELL tänab kõiki tarnijate meeskondi nende toetuse ja panuse eest ning ootab teie kõigiga heade suhete jätkumist, et koos uute väljakutsete ja võimalustega toime tulla.
Postitusaeg: 23. jaanuar 2024