JWELL Machinery Manufacturing Co.
Eessõna
19.-20. jaanuaril 2024 toimus JWELL tarnijate 2023-2024 aastakonverentsi teemal "Suurepärane kvaliteet, esmalt teenindus", JWELL ja Suzhou INOVANCE, Zhangjiagang WOLTER, GNORD ajamsüsteem, Shanghai CELEX ja teised rohkem kui 110 tarnijat esindajad, kokku üle 200 inimese, kogunesid kokku, vaatasid minevikku, vaatasid tulevikku ja otsisid uut arengumustrit.
01. Saavutuste jagamine
Strateegia jagamine
JWELLi esimees hr He Haichao keskendus sellele, kuidas leida suund praeguses sise- ja rahvusvahelises majandusolukorras, mis ei ole optimistlik.Kuidas teostada kvaliteetset arengut selle reaalses mõttes?ja muud küsimused selgitasid, et peame kujundama ainulaadse väärtuse režiimi, toote, uue tehnoloogia, tehnoloogia ümberkujundamise jne suunas, kiirgama Hiina baasil kogu maailma ja jätkama edasiliikumist vastavalt reeglitele. globaliseerumine, murda välja Hiinast ja murda välja maailmast.Rahuldage tippkasutajaid, parandage tarnitavate toodete kvaliteeti ja teenindage koos tippkliente.
Kõne suurepäraste tarnijate nimel
Wu Huashan, GNORD Drive Systemsi peadirektor.ja pr Zhou Jie, Zhangjiagang WOLTER Machinery Co., Ltd. võtmekliendihaldur, kuna suurepäraste tarnijate esindajad jagasid oma pikaajalist koostöökogemust JWELL-iga ning lootsid teha JWELLiga mitmekülgset ja põhjalikku strateegilist koostööd aastal tulevikus ühineda käed win-win koostöö arendamiseks.
Tarnija kogemus
Režissöör Liu Yuan, Fujian Minxuan Technology Co.
Lugupeetud härra He, kuidas läheb?Vabandust, et saatsin teile nii hilja sõnumi, kuid öösel on tõesti raske magada, olen teie päevase tarnijate koosoleku sisu üle vaadanud ja seedinud, kuulasin väga tähelepanelikult ja tegin kaks lehekülge märkmeid ning sellest oli palju kasu !Olen teile ja ettevõtte juhtidele väga tänulik nende läbinägeliku nägemuse ja avangardse idee eest säästa vihmaseks päevaks ning mõelda ohule rahu ja turvalisuse ajal ning olla valmis neid reservatsioonideta tarnijatega jagama, lootuses, et suudame JWELLi arengutempoga kaasas käia ning koos õppida ja kasvada ning mitte lasta end selle ajastu poolt välja jätta.Olen alati olnud uhke JWELLiga töötamise üle, sest JWELL ei tee mitte ainult ise head tööd, vaid julgustab, juhib ja toetab tarneahela toetavaid ettevõtteid koos head tööd tegema, mis on tõesti suurepärane muster.
Selle kohta, mida mainisite, nüüd mitte ainult standardimise järgimiseks, vaid ka kasutaja isikupärastatud kohandamise, diferentseeritud vajaduste rahuldamiseks, ainulaadse väärtuse saavutamiseks on see vaatenurk liiga hea, sest kõik asjad ei saa järgida reegleid ja eeskirju, Kui ettevõte on kivisse raiutud, ei saa ettevõte teha lihtsalt seda, mida nad tahavad, vaid teha seda, mida kasutajad peavad tegema kvaliteetsete spetsiaalsete toodetega, mis vastavad tippkasutajate vajadustele, on see kindlasti pideva täiustamise suund. arengut.jätkake suuna parandamist ja arendamist.
Minxuani tehnoloogiast saab 2019. aasta märtsis ametlikult JWELLi pöörlev liigendit toetavad tarnijad, kohe viis aastat, väga mures ettevõtte edasise arengu ja toote kvaliteedi pärast, ei suuda koos tormamisega sammu pidada mõne JWELLi ülitäpse seadmega. välisturult välja.Minxuani ärimudel on ka osalussüsteem, meil on grupp energilisi ja andekaid noori erinevatel ametikohtadel oma vastavatel tööülesannetel, samuti on ettevõttel erinevad arenguredeli etapid ja selge plaan edasiseks suunaks, see punkt võib olla palus He Dongil ja JWEL-i juhtidel olla kindel, et kui teil on õnn JWELLi laevale järgneda, et koos välismaale sõita, siis uskuge, et Minxuan ei vea kunagi tagajalgu.
Tänane märksõna on "läbimurre", vana kaart ei leia uut kontinenti.Mainisite, et tuleb alustada nullist, kuid nullmentaliteedi saavutamine pole lihtne, ma isiklikult usun, et ettevõte kardab kõige rohkem mõnda inimest, et vältida tegelikku mõtlemist, valmisolekut teha kõike, nii et teil on õigus, muutus peab algama mõtte mõistest, mitte pinnatöö vormistamisest.Kuidas muuta toode peeneks, rafineeritud ja spetsialiseerunud?Kuidas suurendada lisandväärtust?Kuidas peegeldada unikaalsust?Kiire ja kvaliteetse arengu tõeliseks realiseerimiseks on vaja läbi murda.
Pärast ettevõttesse naasmist annan kindlasti tänase kohtumise sisust hr Zhule aru ning sõnastan rea tõhusaid ja rakendatavaid meetmeid olemasolevate probleemide ja edasise arengusuuna jaoks.
02.Aastaauhind
Väljapaistev tarnija auhind
Tunnistage arenenud ja inspireerige uuendusi.Suurepäraseid tulemusi ei ole võimalik saavutada ilma tarnijameeskonna täieliku koostöö ja tõhusa koostööta.Sellel konverentsil tunnustati ja jagati suurepäraseid tarnijaauhindu tarnijatele, kes saavutasid 2023. aastal silmapaistvaid tulemusi kvaliteedi tagamises, teadus- ja arendustegevuse innovatsioonis, tarnete parandamises, kulude optimeerimises jne, mis näitas täielikult, et JWELL kasutab koos tarnijate ja partneritega uusi võimalusi pikaajalise usalduse loomiseks ja sõbralik, mõlemale poolele kasulik strateegiline koostöösuhe.
03.Tehasetuur
Tarnijad külastavad Hainingi tehast
Ettevõte korraldas enne kohtumist tarnijatele tehaseekskursiooni, et mõista ettevõtte arengulugu, tehase tootmismahtu, tootetehnoloogia omadusi jne, jälgida esmavaliku tootmis- ja töötlemisprotsesse lähedalt, tunda ettevõtte ranget kontrolli toodangu üle. protsessi ja püüdlege tipptaseme poole ning kogege JWELLi kõva jõudu.
04. Tere tulemast õhtusöök
Suurepärane õhtusöök ja loosimine
Õhtul toimus tervitusõhtusöök ja õnneloos.Õhtusöögi vahele jäid imelised laulu- ja tantsuesinemised ning õnneloos, mis lükkas õhtusöögi haripunkti.Sõbrad tõstsid koos klaase, soovides Goldwelli ja tarnijate aina paremat arengut ning soovides üksteisele pikaajalist sõprust.
Järeldus
Austusavaldus saabuvale ajaloole, ootamine tulevasele ajastule!See tarnijate konverents on JWELLi ja tarnijate jaoks suurepärane sündmus, samuti suhtlemis- ja õppimisvõimalus.JWELL tänab kõiki tarnijate meeskondi nende toetuse ja panuse eest ning ootab teie kõigiga heade suhete jätkumist, et koos uute väljakutsete ja võimalustega toime tulla.
Postitusaeg: 23. jaanuar 2024